Keszler et Compagnie, accompagnement du dirigeant

Seul ! Nous connaissons bien la solitude du dirigeant pour l'avoir déjà éprouvé. Effet miroir des réflexions du dirigeant, aide à discerner l'essentiel de l'accessoire dans une situation compliquée, faire sortir la tête du guidon pour envisager l'avenir, notre présence à vos cotés déstresse, permet de prendre du recul et d'être beaucoup plus efficace..

Intelligence artificielle, metaverse, e-commerce, ruptures technologiques, évolutions sociétales et du consommateur...nos entreprises auront changé de visage dans cinq ans, de façon plus ou moins profonde. Elles auront évoluées, et souvent se seront même transformées. D'un diagnostic stratégique, à la conception d'un plan souple dans un horizon de temps acceptable, tous les dirigeants doivent se poser les bonnes questions et dans l'incertitude choisir les meilleures solutions. Nous les aidons dans ces réflexions cruciales par notre méthodologie rigoureuse et exhaustive de diagnostic stratégique complétée par notre expertise sur les évolutions économiques probables de la France, et de l'environnement Européen et international. Nous recherchons les  informations extérieures indispensables. Nous aidons à discerner les incertitudes du monde, celles du métieret de sa technologie, ainsi que celles qui viennent de la concurrence. En fin d'analyse nous identifions où sont les risques et comment les assumer. Puis nous aidons à rédiger les plans d'action.

Les équipes de cadres et de maîtrise sont en permanence sous pression particulièrement depuis mars 2020. Dans ces conditions il y a un grand risque qu'elles se concentrent sur l'immédiat, et qu'entre la stratégie affirmée par les dirigeants, et la mise en oeuvre à chaque échelon hiérarchique il n'y ait un écart, quelques fois un fossé, et même parfois un gouffre! Notre mission est de vous aider dans ces circonstances. Nous mettons notre crédibilité, notre oeil neuf, au service de l'animation des équipes concernées pour les mobiliser sur leurs nouvelles tâches, les faire adhérer à leurs nouveaux objectifs, leur faire partager votre vision de l'avenir.